8月26日，集团公司董事长、党委书记李崇在理论学习中心组学习研讨会上指出，从现在到年底的这段时间既是全年目标任务的攻坚期，也是今年疫情防控的关键期。要充分利用好国家出台的减税降费、减租减息等一系列为企业纾困解难的相关政策，提升发展动能。同时要抓实抓细抓好“外防输入、内防反弹”今年秋冬疫情防控工作，确保集团公司疫情防控持续向好。董事长的讲话为集团公司下半年的工作指明了方向，明确了目标，提出了要求，关键是我们应该怎么干，怎样保证企业生产经营正常运行。

形势决定任务，认识决定行动。只有认识到位，工作才能干到位，面对当前经济下行带来的严峻形势，应把困难期想得长一点，把问题估计得充足一点，不能盲目乐观地认为煤价即将触底，困难很快过去。在集团公司转型发展、解危脱困过程中，党员领导干部以身作则，率先垂范，给职工作榜样，作表率，引导广大职工正确认识企业利益与职工利益关系，当前利益和长远利益关系，自觉落实各项应对措施，保岗保薪。

为积极应对煤炭市场变化，集团公司创新绩效考核机制，树立以效益为中心的考核导向，调整产品结构，提高煤炭质量，建立覆盖全员、全过程的分类分级指标考核体系，切实做到指标层层分解，责任层层落实，压力层层传递，活力层层激发，真正把煤卖个好价钱，提高货款回收率。

作为煤炭开采企业，抓好安全、效益、稳定、作风四项关键工作是重心，守住三条底线，确保安全，确保稳定，确保资金链不出问题是保障。充分利用好国家优惠政策，建立相关工作机制，在省委省政府的大力支持下，积极推进“僵尸企业”处置化解债务风险和加快企业转型发展，让企业尽快走出难关。

人心齐，泰山移；人心坚，不怕天。经济下行是对所有企业的考验，与其他企业相比，我们有省委省政府的支持，有坚实的经营管理基础，有作风过硬的高素质干部职工队伍。信心比黄金更重要，当前集团公司上下正在开展“讲形势、提信心、强担当”形势任务主题教育，只要我们有恒心、信心、决心,什么事情都会做好，只要集团公司上下团结一心，真抓实干，坚持问题导向，深化自我革命，对企业当前面临的瓶颈问题，认真谋划，对症施策，我们一定会把各项问题解决好，一定会渡过经济下行压力的难关。