今年以来，新郑煤电公司持续强化安全管理，制定下发安全生产红线管理规定，以高质量开好班前会为抓手，加强安全风险辨识，做好班组安全网络管理，奏响安全管理“三重奏”，有效预防零打碎敲事故，保障矿井安全生产。

高质量开好班前会。该公司细化每班“辨识、点评、安排、管控、提醒”流程，以班组为单位，总结上班安全生产情况，分析研判当班工作任务中可能存在的安全风险和管理重难点，提醒职工注意事项，认真安排应对措施，让职工入井前就做到心中有数；加强现场安全管理，作业前认真辨识周边环境存在的安全风险因素，及时采取安全管控措施，消除安全隐患，切实做到不安全不生产；加强班组安全网络建设，各基层区队结合自身工作实际，制定切实可行的运行方案，以班组为单位，划分若干安全网络小组，从安全行为、出勤率、“三违”、工作质量等方面综合考评，激励职工加强自保互保联保，以班组保区队，以区队保矿井，促进整个矿井安全生产形势持续稳定。