根据集团公司党委统一安排，10月25日，集团公司党委书记、董事长，巡察整改专题民主生活会第一督导组组长于泽阳到会指导新郑煤电公司党委巡察整改专题民主生活会，并作点评。

新郑煤电公司党委对照市委第五巡察组巡察反馈指出的问题和提出的整改要求，按照集团公司党委关于巡察整改工作的部署，会前组织集中学习、开展谈心谈话、广泛征求意见、深入查摆问题，认真撰写检视剖析材料和发言提纲。会上，该公司负责人代表班子做对照检查，并带头做个人对照检查，其他班子成员逐一作对照检查，严肃认真、开诚布公地开展批评与自我批评，进一步查摆问题不足，深入剖析原因，明确整改措施，不断推动问题整改走深走实。

于泽阳在点评时认为，此次专题民主生活会与巡察整改紧密结合，会议准备充分，思想认识到位，认真剖析原因，对巡察反馈问题主动认领，自我批评和相互批评直截了当、坦诚深刻，整改措施比较具体，达到了统一思想、凝心聚力、团结协作、相互提醒的目的。

如何把专题民主生活会成果转化好、运用好，于泽阳提出三点要求：一是强化政治引领。要进一步提高政治站位，把握政治方向，深刻认识抓好巡察整改工作的重要意义，坚决扛起整改政治责任，以上率下抓整改。建立问题整改台账，主动认领、对照反思，找出深层次原因，在见真章、出实招、求实效上下功夫，切实推动各项整改工作按时保质完成。二是强化责任落实。要坚持问题导向，在相互批评中提出的意见要认真梳理反思，增强主动担当意识，把巡察整改与矿井安全生产、经营管理、党建文化等各项工作结合起来。新郑煤电公司作为集团公司骨干矿井，要勇挑大梁，自我加压，担当尽责，密切配合，科学组织生产，力争多出煤、出好煤。三是强化推动发展。要以此次巡察整改为契机，主动查摆安全生产中的隐患点、经营管理中的风险点、党建工作中的薄弱点，对标对表找差距、补短板、堵漏洞，创新思路举措，健全制度机制，坚决杜绝边改边犯问题，扎实做好巡察整改 “后半篇文章”。

专题民主生活会结束后，于泽阳又听取了该公司1-9月份主要经营指标完成情况及明年工作计划、中长期采掘接替和产量等情况汇报，与单位班子成员深入沟通交流。针对下一步重点工作，于泽阳强调：一是安全管理方面。各级领导干部要统一思想，抓安全坚持党政同责、一岗双责，压实安全生产主体责任，提高安全管理水平，形成分工协作、齐抓共管的良好局面。二是生产组织方面。要科学制定生产计划，进一步优化采掘布局，高效组织生产，提高单进水平，充分释放产能，确保矿井稳产达产，有效缓解矿井接替紧张局面。三是经营管理方面。要加强成本管控，优化生产设计，充分发挥设备效能，挖掘经营潜力，提高经济效益。四是队伍建设方面。高度重视干部队伍和人才队伍建设，坚持科学用人导向，注重青年人才培养，搭建成长平台，拓宽主体专业人才发展渠道，致力培养专业技能硬、协调能力强、综合素质高的人才队伍。