跟班学习“取真经”，学成归来话发展。10月25日，集团公司党委副书记宋晓伟与外出跟班学习历练干部亲切座谈，强调要解放思想，学以致用，从“跟跑”到“领跑”，把学习成果转化为助推集团公司高质量发展的新动能。

座谈会上，4名跟班历练同志围绕跟班企业的先进管理模式、财务创新、采购策略及投资决策等工作，分别介绍了跟班学习期间取得的经验成果，对标先进话感悟，分享心得说体会，并结合各自实际工作就集团公司创新管理理念，推动转型发展提出了有针对性的意见和建议。

听取汇报后，宋晓伟指出，集团公司高度重视干部队伍人才培养。通过创新学习模式，外出跟班历练，填知识空白、补素质短板、强能力弱项，提高战略思维、增强创新精神、提升治企能力、锻造优秀品行，全面提升干部素质，对推动企业高质量发展至关重要。4名同志经过为期三个月的跟班历练，开拓了思路视野，强化了职业素养，学到了先进管理理念。同时，对集团公司转型发展新路径进行了深入思考，达到了学习的预期目的。

就做好学习成果转化落实，宋晓伟提出三点要求。一是做好先进理念的转化。要解放思想、开拓创新，学习珠三角地区敢闯争先、改革求变的精神，借鉴先进企业担当实干、效率为先的工作理念，用理念提升和思想认识转变，推动工作提升。二是做好先进工作方式的转化。要积极学习借鉴跟班学习企业高效的管理模式、管理手段和资产运营模式，发扬务实高效的工作作风，进一步优化工作方式，让“马上就办”成为工作常态，积极提升工作质量和效率。三是做好先进管理经验的转化。要在各自岗位带头转变思维方式、破除盆地意识，把学习经验融入工作实践，做到学深悟透、学以致用、活学活用，谋实做实，切实做好跟班学习“后半篇文章”。

集团公司政工部、人力资源部、财务资产部负责人及相关管理人员参加座谈。