立足新起点，奋进新征程，彰显新担当，展现新作为。1月19日，郑煤集团公司九届三次职代会、郑州煤电四届三次职代会暨2025年工作会、表彰会在集团公司总部隆重召开。大会听取审议了集团公司党委副书记、总经理刘君作的题为《深入贯彻党的二十届三中全会精神 锚定目标规划 创新思路举措 狠抓工作落实 努力在中国式现代化建设郑州实践新征程上奋勇争先更加出彩》经理层工作报告。集团公司党委书记、董事长、郑州煤电公司党委书记于泽阳作总结讲话，对集团公司2024年工作进行回顾与肯定，对今年及今后一个时期的形势进行分析与研判，动员集团公司上下锚定“1511”战略目标规划和构建“1+3”产业布局战略任务，站在一起、想在一起、干在一起，稳中求进谋发展、躬身实干抓落实，用智慧和汗水向着未来铿锵出发，书写集团公司高质量发展美丽画卷。

大会主席团常务执行主席于泽阳、刘君、宋晓伟、邹山旺、张海洋、余乐峰、李卫峰、陈剑锋、陈广金、邓文朴、郭金陵在主席台前排就座。集团公司九届三次职代会应到代表270人，实到254人，郑州煤电公司四届三次职代会应到代表173人，实到167人，均符合法定人数。

上午8时30分，大会在雄壮的国歌声中隆重开幕。集团公司党委委员、副总经理、工会主席张海洋主持会议。

集团公司党委副书记、总经理刘君作经理层工作报告。报告从七个方面回顾总结了去年的主要工作：一坚持安全为本，抓牢安全防范，加固发展基础；二坚持产销并举，抓强煤炭主业，筑牢发展支撑；三坚持革故鼎新，抓实深化改革，激活发展动力；四坚持提质增效，抓严经营管控，提升发展质量；五坚持全力以赴，抓好化解风险，减少发展掣肘；六坚持“向新而行”，抓优新型产业，拓展发展赛道；七坚持党建赋能，抓住党建引领，强化发展保障。

2025年工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会、三中全会及中央经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，全面完整准确贯彻新发展理念，深入落实省委、市委工作部署，积极主动融入新发展格局，锚定“1511”目标规划和构建“1+3”产业布局战略任务，把经济运行“质”的有效提升和“量”的合理增长统一于高质量发展全过程，更好统筹发展和安全，防范化解重点风险，守正创新、破立并举，系统集成、协同配合，推动效益效率更加高质量、深化改革更加高质量、创新驱动更加高质量、民生福祉更加高质量，奋力谱写“新郑煤、新形象、新征程”新篇章，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

重点做好五项工作：一是做优能源产业，推动高质量发展基础更加稳固；二是做强“三新”产业，推动高质量发展支撑更加有力；三是全面深化改革，推动高质量发展动能更加充沛；四是强化精准管控，推动高质量发展效益更加优质；五是加强党的建设，推动高质量发展保障更加坚实。

下午3时，集团公司党委副书记宋晓伟主持第二次全体会议。

集团公司职工代表审议通过了集团公司经理层工作报告决议草案、集团公司职代会工作报告决议草案、集团公司财务预决算报告决议草案、集团公司2024年业务招待费开支情况报告决议草案、集团公司关于优化人力资源及考核分配的若干意见的决议草案、集团公司关于促进非煤产业高质量发展的若干意见的决议草案以及集团公司《集体合同》《工资专项集体合同》和《女职工特殊权益保护专项集体合同》的决议草案。

郑州煤电公司职工代表审议通过了郑州煤电公司各项报告决议草案。

集团公司党委委员、安监局局长李卫峰传达了《郑煤集团公司关于做好2025年安全生产工作的决定》。宋晓伟宣读《关于表彰2024年度集团公司劳动模范、先进集体和先进个人的决定》，对2024年集团公司涌现出的30名劳动模范、80名优秀共产党员、160名先进工作者、260名安全标兵以及14个先进单位（部室）、9个先进基层党委、20个先进党支部、50个先进集体进行表彰。集团公司劳模代表、芦沟煤矿慎陆生宣读《倡议书》。向广大职工发出倡议：坚守初心，做敬业奉献的楷模；精益求精，做精湛技艺的标兵；追求卓越，做开拓进取的先锋。先进单位代表、白坪煤业公司李军校作经验交流发言。

会上，党委书记、董事长于泽阳与党委副书记、总经理刘君签订了集团公司2025年经营目标责任书，党委副书记、总经理刘君与有关单位负责同志签订了单位2025年经营目标责任书。党委书记、董事长于泽阳与党委委员、副总经理、工会主席张海洋签订《郑煤集团公司<集体合同><工资专项集体合同>和<女职工特殊权益保护专项集体合同>》。

于泽阳作总结讲话。在回顾2024年工作时指出，过去一年，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，认真落实省委、省政府和市委、市政府各项决策部署，紧紧围绕集团公司“1511”目标规划和“1+3”产业布局，抓安全、保接替、谋转型、促发展，各项工作稳中求进，经济发展呈现稳中向好、好中向新良好态势，交出了“跑出加速度、确保高质量”优秀答卷。主要做了以下五方面工作：“稳”的基础不断夯实，“进”的动能持续增强，“新”的势能加速积蓄，“好”的态势巩固提升，“干”的氛围更加浓厚。奋斗饱含艰辛，成绩来之不易。站在发展全局的高度，于泽阳从发展态势、困难挑战、产业发展、煤炭行业、集团公司内部五个方面系统分析了集团公司面临的新情况、新问题、新局面，并因势而谋、应势而动、顺势而为，精致谋划企业发展未来，提出今年和“十五五”期间，集团公司战略目标是“1511”规划，即“营业收入超150亿元，利润总额超10亿元，煤炭产量稳定在1000万吨以上”。集团公司战略路径是构建“1+3”产业布局，即“做强做优能源产业”，建设经济核心增长极；发展壮大“新型建筑施工业、新型地产服务业、新兴智能制造业”。集团公司战略基点是坚持做到“八个牢牢把握”，即牢牢把握“对党忠诚”、“安全生产”、“现代产业”、“向新而行”、“治理提升”、“科技创新”、“转型发展”、“以人为本”八个战略基本点。

于泽阳要求，实现“1511”目标规划和构建“1+3”产业布局的战略任务，全面深化改革是实现战略谋划的根本动力，是破解发展难题的治本之策。要充分运用党的二十届三中全会指出的“三个更加注重”改革思路，为集团公司全面深化改革实践提供强大动力和制度保障。一是更加注重改革系统集成。要突出重点领域和关键环节增量改革，深入运用系统观念指导改革实践，对改革进行顶层设计、系统部署、稳妥推进。制定好改革方案，打通改革的“最先一公里”。以集团公司改革重生方案和改革深化提升行动实施方案（2023—2025）为统领，形成集团公司“1+1+N”全面深化改革体系，推动各领域各方面改革同向发力、达成合力。建立健全各项改革机制，加强执行和落实，打通改革“最后一公里”。二是更加注重突出改革重点。要突出抓好“深化规章制度改革，再造制度管理流程”“深化治理结构改革，全面提升治理效能”“深化原始创新改革，大力发展新质生产力” “深化市值改革，着力推动资本运作”“深化干部人事改革，有力激发干部动能”“深化薪酬管理改革，有效激励职工潜能”“深化资产管理改革，充分发挥资产效应”七个方面的改革重点，并通过重点突破带动整体推进。三是更加注重改革实效。要高度重视对改革的谋划，吃透改革要求，有的放矢、精准发力；树牢造福职工的政绩观，坚持职工至上；细化改革任务书、时间表、优先序，狠抓落实能力；坚持问题导向，创新方式方法，提升改革的精准性、科学性和实效性；注重改革成效评估、反馈和应用，落实主体责任，全力以赴抓好改革的落实，让每一项改革举措都落地生根，以实绩实效和职工群众的满意度检验改革成果。

于泽阳强调，起步就是冲刺、开局就是决战。我们要更加紧密团结在以习近平总书记为核心的党中央周围，在省委、省政府和市委、市政府的坚强领导下，提高“看准了”的能力本领、激发“抓紧干”的能力源泉、彰显“干得好”能力硕果，奋力在中国式现代化建设河南实践、郑州实践中谱写郑煤绚丽画卷。

于泽阳最后说，要做好集团公司“十五五”规划编制工作。各单位、各部门全力以赴地抓好安全生产，关注民生，正风肃纪反腐，确保集团公司大局和谐稳定。新春佳节即将到来之际，我代表集团公司党委、集团公司向全体干部职工家属致以新春的祝福，祝大家新春快乐、福暖四季，万事如意、顺遂安康！

下午6时，大会完成各项议程，在《国际歌》中胜利闭幕。