3月31日，集团公司总经理刘君到杨河煤业公司督导安全生产工作，安监局局长李卫峰陪同。

会上，杨河煤业公司班子成员结合分管领域，深入查摆履职尽责中存在的短板不足，深刻剖析问题根源，并明确了下一步整改思路和具体措施。刘君认真听取发言，围绕队伍建设、采掘接替等重点工作提出指导性意见和建议。

针对杨河煤业公司下一步工作重点，刘君提出五点要求：一是坚守安全底线，筑牢发展根基。要始终把安全生产摆在高于一切、先于一切、重于一切的突出位置，紧盯瓦斯、水害等重大灾害防治关键环节，严格落实专项治理方案，确保重大灾害全程可防可控。持续强化现场安全管控，坚决防范遏制零敲碎打事故发生，不断深化班组建设，切实打通安全生产“最后一公里”。二是提升思想站位，强化效益意识。要牢牢把握安全发展第一要务，牢固树立“过紧日子、过苦日子”思想，精耕细作提升管理精度与运营效能，多措并举深挖增效潜力，夯实矿井可持续发展根基。三是锤炼过硬作风，奋力担当作为。要坚持一级带着一级干、一级做给一级看，将树立和践行正确政绩观贯穿安全生产、经营管控、改革创新全过程，以敢担当、善作为、勇创新的优良作风，为矿井高质量发展提供坚强作风保障。四是统筹生产经营，推进提质增效。要严格按照“均衡、稳产、高效”原则，抓好生产组织，保障掘进进尺、原煤产量稳定。稳步推进技改工作，集团公司和杨河煤业公司要双向发力，积极争取资金支持，保障技改项目有序进行。五是坚定发展信心，凝聚全员合力。要全力做好服务保障，稳定技改施工队伍，保障技改工作顺利开展；强化全员“一盘棋”思想，常态化开展宏观经济、煤炭市场及企业发展形势宣讲，统一思想、提振士气、凝聚共识，持续提升队伍向心力与战斗力，全力以赴推动矿井安全高效、高质量发展。

李卫峰就抓好矿井安全生产及履职尽责工作作出具体要求，要深刻认识履职尽责考核的重要意义，从严压实岗位责任，真正做到守责、负责、尽责，确保各项工作落地见效。坚持系统思维，统筹推进安全管理与各项专业工作，实现协同发力、同向推进，坚决守牢安全生产底线红线；各级领导班子要率先垂范、以身作则，持续转变工作作风，以过硬作风保障矿井安全稳定大局；聚焦水、火、瓦斯等重大灾害治理，强化源头防范、过程管控与综合治理，坚决杜绝各类安全事故；持续加强职工安全技能培训，严格规范岗位操作流程，建强配齐基层班组长队伍，全面夯实矿井安全生产基础。

集团公司安监局相关人员参加督导。