今年上半年，金苑置业公司实现销售收入42857.19万元，完成年度计划的68.8%；实现利润4079.82万元，完成年度计划的80%，超额完成上半年经营指标。

 为保证各项经营工作的完成，该公司一是强化制度化建设。制订并下发《关于进一步加强执行力建设的意见》《金苑置业生产经营考核办法（试行）》等管理制度，建立执行、督导、督办、督察、考核责任追究机制，对各项工作任务实行逐级监督考核。二是加快资金周转，有效缓解资金压力。2016年，金苑置业大部分项目处于开发建设期，资金压力不断加大。该公司一方面加快资金的使用周转率，另一方面拓宽销售渠道，加快销售进度，迅速回笼资金。所属鼎盛置业公司在确保自身正常生产经营的前提下，累计向集团公司存款2.7亿元，有效缓解集团公司到期债务压力。三是加快项目建设进度。阳光花苑三期小学计划7月份移交教委，阳光城项目6号院工程预验收。四是加强物业管理。对阳光花苑小区门禁系统、北大门亮化系统、中央水系景观系统进行升级改造，进一步提升了服务水平和质量。

                                    （通讯员　王璟）