搞好安全生产为进一步加强矿井的安全生产，提高安全意识，做好雨季“三防”等各项工作，7月11日下午，集团公司召开安全办公会，对7月份及今后一段时期的安全工作进行安排部署。集团公司领导马正兰、李保方、王思鹏、杨治国、雷丁轲及部分副总师，集团公司直属矿井矿长、安全副矿长，三个区域公司负责人及机关有关部门负责人参加会议。
         会议对近期集团公司所属矿井督查出的问题进行了通报，对6月份的安全生产工作情况进行了总结。针对7月份及以后工作，会议要求，开展好自查自纠活动，加强全员防突培训，认真学习和落实好矿井瓦斯防治和技术管理，特别是突出矿井必须做好瓦斯抽采工作，做到防患于未然。做好井下水害防治工作，优化技术管理流程，确保矿井安全生产。
         会议指出，在当前形势下，要正视困难，克服畏难情绪，以积极向上的心态搞好安全工作；进一步把安全宣贯工作引向深入，加强安全规程的学习和理解；风险预控体系建设要不断完善，与日常工作做到有机结合；安全小分队要进一步走向规范化，善于发现一些领导发现不了的问题，发现领导想知道的问题，及时发现及时解决。加强兼并重组矿井的复工复产工作，严格按照程序，加强监管，落实好主体责任，并切实做好雨季“三防”工作。
         集团公司总经理马正兰强调，一、要增强忧患意识，加强安全教育。安全工作不是等出来的，是干出来的。要深刻反思3月份事故原因，通过深刻剖析，结合矿井地质条件，密切关注瓦斯的异常变化，及时调整管理方式、管理方法和措施；要加强区队长、科长、班长的安全教育，让区队长实现从教官到教练教育方式的转变，争取带出一支综合素质过硬、业务素质精湛的职工队伍；要提高地面实操基地的利用率，规范职工的操作行为，使职工之间能互相监督、互帮互助，切实提高职工的业务技能；二、狠抓隐患排查治理，提高矿井抗风险能力。要分级查摆隐患，分级负责，分级整改；根据矿井实际修改措施和规程；督查小分队要认真开展工作，履行好职责，切实查办出一些有针对性的安全隐患问题，提高矿井的安全隐患防范能力；三、抓好安全工作，为企业深化改革创造良好环境。安全是改革的基础，要分步实施，分类改革，分块搞活，分级负责，促进集团公司安全稳定发展。