四季度以来，告成煤矿聚焦全年目标任务，上下同心、铆足干劲、精耕细作、多点发力，以顶格的标准、真格的措施、满格的状态跑好安全生产“下半程”，奋力实现全年目标任务。 

精准施策 夯实安全“压舱石”

      “四季度是各项工作任务的收尾季，抓好这一时期的安全管理尤为重要。要时刻绷紧安全弦，层层压实安全责任，保持严抓严管的高压态势，切实保证矿井安全生产。”告成煤矿负责人反复强调。

      安全工作的关键在现场，重点在基层。告成煤矿严格落实预防零打碎敲事故十项举措，坚持“每月一主题”开展集中安全专项整治，有序推进安全生产治本攻坚三年行动，全面推动“八项硬措施”落地落实。紧盯重点工作、重点环节、重点岗位、重点时段和重点人员，全力构建全方位、全时段风险辨识体系，做到静态风险清单化、动态风险流程化，实现过程可控、进度可查、结果可考。常态化、多层次开展典型事故案例教育和“10·20”警示教育日活动，加大自救器使用、事故避灾路线掌握和自救互救技能等应急避灾知识宣贯，组织人员不定期现场进行抽查，提高职工应急能力。扎实开展反“三违”活动，推行科室和救护队“安全双夜查”，持续开展党员进班组优秀党员、优秀班组长评选、“家属井口迎亲人”等活动，充分发挥亲情感化、示范带动作用，进一步夯实安全管理基础，为决胜四季度各项工作创造可靠的安全环境。

靶向发力 按下生产“加速器”

      “要抓好23031工作面的生产组织，全力确保完成全年目标任务。”“要采取有效措施管控好煤炭质量。”告成煤矿坚持高标准部署、高质量推进，全面梳理分解四季度各项指标，对重点工作明确规划、详细部署、全力推进。

      采掘接替是矿井稳产达产的重要保障。领导班子提振信心，着力破解制约矿井发展的采掘接替问题，合理优化生产布局，集中优势力量，抓好23031工作面的产量组织，加强对采煤机、液压支架、运输机、供电系统等重点设备的日常检修，对存在的隐患和问题，及时安排处理，确保生产中设备的安全高效运转。紧盯接替工作面的煤巷掘进、灾害治理，坚持底抽巷超前施工，加快推进33、22采区开拓工程施工。成立掘进协调小组，坚持每天召开掘进平衡会，实行班验收、日考核、月奖惩，加快重点工程进度。充分发挥掘进装备优势，应用好钻装机组、挖装机等掘进装备，制定超计划完成产量、进尺、亮点工程等各环节的激励措施，不断激发广大干部职工保安全、促生产的积极性。

精打细算 拨响经营“铁算盘”

      “回收废旧材料再利用，既可以降低材料成本，还可以增加班组绩效考核。”近日，告成煤矿掘进二队班长赵超峰下班后，将回收的废旧螺栓、螺丝帽、弹垫等小零件一一“上交”。

      告成煤矿牢固树立“过紧日子”思想，制定下发《告成煤矿2024年四季度经营管理方案》《告成煤矿2024年四季度成本指标分解承包管理办法》《告成煤矿2024年四季度材料费分解分管考核办法》等规章制度，对各项经营目标实行分解分管，与工资捆绑考核。充分利用物资管理系统，上报月度材料计划时优先核对物资超市库存，通过手机APP端便捷使用等功能可以对任何一件材料实现从入库到使用各个环节的监督，使“何时领用”“用多少料”“花多少钱”，一目了然，从源头上杜绝浪费。制定材料、物资回收复用奖励办法，开展井上下物资全面盘点，严格把控设备、材料投入，坚持“能复用坚决不新购”、“能自修坚决不外修”原则，争取把每一分钱都用到“刀刃上”，最大限度降低成本，保障企业健康发展。

      大道至简，实干为要。当前，告成煤矿全体干部职工以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，锚定全年目标任务，勇于攻坚克难，决战决胜四季度，确保顺利完成全年各项目标任务，为实现集团公司“1511”目标规划和“1+3”产业布局贡献力量。