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于泽阳调研新型建筑施工业、新型智能制造业有关单位上半年工作情况

来源:自创 作者:丁春晖 权帅 发布时间:2025-07-14 文字大小: |

为进一步推动集团公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实,全面了解基层单位上半年工作情况,7月10日,集团公司党委书记、董事长于泽阳带队到锦源建设公司,专题调研新型建筑施工业、新兴智能制造业有关单位上半年工作。集团公司副总经理邓文朴陪同调研。


座谈会上,于泽阳听取了锦源建设、万合公司、矿山工程公司和恒泰公司、祥隆公司关于转型发展谋划、外部市场开拓、安全生产、经营管理及解决职工急难愁盼等方面的工作汇报,并针对各单位存在的难题与下一步规划进行深入探讨。集团公司有关部门负责人结合各自业务职能提出具体意见和建议。邓文朴就提高经营水平、融入外部市场、深化改革转型、加强风险管控及队伍建设等方面工作提出明确要求。


在充分交流后,于泽阳对各单位上半年经营指标完成情况给予肯定,并系统分析了当前经济形势。他指出,当前煤炭市场形势严峻,非煤产业各单位要提高政治站位、转变思想观念,以深入贯彻中央八项规定精神学习教育一体推进“学查改”为抓手,坚定信心决心、主动担当作为,为集团公司转型发展贡献更大力量。


就做好下一步工作,于泽阳要求,一、提高站位,强化担当。要立足集团公司转型发展大局,勇担重任、主动作为,依托煤炭主业,深化协同发展,壮大非煤产业。要深刻把握集团公司战略定位,着眼长远,科学谋划"十五五"发展规划,充分发挥非煤产业优势,加快培育新的经济增长点,为集团公司突破发展瓶颈、实现高质量转型提供强劲支撑。二、解放思想,坚定信心。锚定“走出去”发展战略方向,进一步凝聚思想共识,坚定信心决心,积极探索外部市场,拓宽发展路径。要立足全局系统谋划,科学制定阶段目标,强化风险防控,有的放矢,以攻坚克难的决心和务实进取的作风,推动“走出去”战略落地见效。三、加强管理,深化改革。要牢固树立过“紧日子”思想,特殊时期采取特殊手段,聚焦关键问题深入查摆,精准发力。通过深化改革和内部管理升级,精细管理,严控成本,推动效能提升。要系统总结实践经验,加强队伍建设,激发内生动力,真正实现降本增效。四、正风聚力,稳基固本。要深化中央八项规定精神贯彻落实,以学促干、以干践行,持续推动作风建设走深走实。领导干部自我加压,率先垂范,认真履行“一岗双责”,充分发挥思想政治作用,以真心换真情、以实干聚合力,切实解决职工急难愁盼,把学习教育成效转化为职工队伍稳定、攻坚克难的强大动能,为企业高质量发展提供坚实保障。


集团公司综合业务部、改革发展管理部、财务资产管理部、综合办公室等部室相关负责人,各单位党政主要负责人、党委副书记、生产副职、经营副职参加调研。


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