当前，郑新公司所属煤矿陆续进入复工复产关键阶段。为守住安全发展底线，公司党委明确将安全工作作为兼并重组矿井的最大政绩，树牢“安全兜底”政绩观，将其贯穿复工复产验收全过程，以“安全”作为检验政绩的试金石，坚决摒弃“带病复产、抢跑开工”的短视行为，全力确保辖区煤矿平稳、安全、有序推进复工复产。

全链条闭环管理 堵住“带病复产”漏洞

公司主要负责人牵头制定《2026年复工复产验收工作方案》，根据停工停产时长将矿井分为两类，构建差异化验收闭环流程。

　　分类施策，程序闭环。对停工停产不足30天的矿井，严格执行“前置条件审核→矿井制定方案→入井隐患排查→形成自查报告→矿井申请→公司验收→地方政府审批”七级闭环程序；对超过30天的矿井，在完成自查自验、公司初验后，按属地政府规定程序推进，确保每一步都合规严谨。

　　自查自改，源头防控。公司要求各矿井主要负责人组织制定复工复产方案及安全技术措施，全面开展系统与环节风险辨识评估。通过“开工第一课”和全员技能培训，解决节后思想松懈、技能生疏等问题。同时明确红线：未完成全员培训、未开展全面排查的矿井，一律不得提出验收申请，从源头上杜绝“为政绩蛮干”的倾向。

　　分级验收，责任到人。严格执行“矿井排查+公司初验+属地监管验收”三级程序，验收部门与人员相对固定，全面实行“谁验收、谁签字、谁负责”制度。严把“申请—核查—批复”闭环关，矿井需提交详实隐患治理报告与验收申请，核查中坚持资料审核与现场全覆盖排查相结合，严格问题销号，杜绝矿井“带病”复工。

硬指标刚性约束 杜绝“差不多”式复工

为彻底摒弃“差不多”标准，郑新公司精准制定验收“硬标尺”，形成“十个否决项”“十项前置条件”“三十八条验收标准”的刚性验收体系，以硬指标筑牢安全根基。

　　“十个否决项”划定高压线。明确凡触碰其中一项，一律一票否决，坚决不予复工。验收期间，若出现拖欠职工工资、信访遗留案件未处置到位等情况，公司当即暂停验收程序，待问题整改完成后再重启流程，践行“安全兜底、民生为大”的政绩观。

　　“十项前置条件”发放入场通行证。今年新增安全保证金前置条件，提高矿井准入门槛。部分矿井因未足额缴纳安全保证金，暂缓进入复工复产程序，以“安全兜底、资金垫底”的严谨态度筑牢准入防线。

　　“三十八条验收标准”充当全面体检表。验收中对矿井逐项核查，对不合格项严格按照“五定”原则整改，整改不到位绝不允许复工复产，切实将“安全兜底、平稳安全”的政绩导向落到实处。

立体化监督问责 倒逼践行“真安全”政绩

公司纪委为复工复产验收构建全方位监督体系，将“安全兜底”从理念转化为可追溯、可问责的硬约束。对外发布《关于矿井复工复产验收监督公告》，落实“六严”工作规定；督促各矿井签订《复工复产验收纪律承诺书》，严防虚假验收。

　　聚焦验收关键环节，纪委开展全程监督，重点查处干预验收、降低标准、弄虚作假等违规行为。对验收中把关不严、履职不力、违反纪律的干部果断启动问责程序，树立“安全不作为就是懒政怠政”的工作导向。同时，公布监督举报电话与电子邮箱，在各验收矿井公开栏公示七日，鼓励职工对“带病复产”“隐患未整改开工”等违规行为监督举报。

　　截至4月20日，郑新公司已完成16处矿井复工复产验收，其中10处顺利复工复产，6处推进隐患整改。与去年同期相比，复工复产及隐患整改矿井均减少4处。这组数据的背后，是公司党委对“功成不必在我、功成必定有我”政绩观的深刻践行。

　　下一步，郑新公司将以此次复工复产验收为新起点，始终将“安全兜底”作为一切工作的出发点与落脚点，让正确政绩观在矿井落地生根，为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。