2015年，大平矿党委面对各种困难和压力，主动适应煤炭经济新常态，融入中心强基础，服务中心强筋骨，扎实开展以机关服务基层、地面服务井下、辅助服务一线为重点的服务型党组织创建活动，实现党委的工作重心由管理型向服务型转变，先后荣获了集团公司“先进基层党组织”、全国“安康杯”竞赛优胜单位、河南省“模范职工之家”等荣誉称号。

健全组织体系，夯实服务基础

　　在创建活动中，该矿制定下发了《关于推进服务型党组织建设的实施意见》，明确提出创建服务型党组织在党委的统一领导下，由综合办公室具体组织实施，各支部书记为第一责任人，积极创新党组织设置方式，着力构建全覆盖、灵活高效的基层服务型党组织体系。

　　健全服务体系。按照集团公司“两瘦身一精简”的机构改革方案，对全矿原来的科、队进行了合并重组，按照方便、简化、有利开展工作的原则，及时调整党组织设置。确保每个支部至少有8名以上党员，形成了区域化、全覆盖的党组织体系。充分利用“三屏合一”远程教育平台，120名党员干部入网培训，并及时将上级精神传达到每位职工，使各项政策落地生根。完善党内民主。凡重大决策都要经领导班子研究，群策群力定决策。凡涉及职工工资、奖金等方面的利益，都要及时召开由矿纪检监察科、工会、区队民管会等参加的工资分配会议，并接受职工群众监督。针对当前职工颇为关切的优化劳动组织结构工作，该矿及时召开十四届四次职工代表大会，通过了《大平煤矿关于优化劳动组织结构的实施方案》，为人力资源改革夯实了基础。

　　进一步强化人才建设。重点在生产骨干、专业技术人员和优秀青年中发展党员，今年共发展党员12名。修订完善《大平煤矿技术副队长、主管技术员竞聘上岗管理办法》，38名大中专毕业生通过竞聘走上了管理岗位。组织评比表彰了51名技术大拿，分别给予2000元、1000元、700元不等的奖励。强化科技创新，工程技术人员依托技术工作室，累计完成各类创新成果182项。改进考评机制，选好干部、配优班子、建好队伍，切实增强考核评价的民主和公正性。弘扬正气，选树典型。今年成功选树了感动郑煤十大人物庄娟，郑煤集团十大杰出青年陈浩，营造了学先进、赶先进的热潮。面对严峻形势，举办了“爱岗敬业、风雨同舟”主题演讲、“企业有困难，我该怎么办？”大讨论等活动，鼓舞了士气。

围绕中心工作，服务改革发展

　　该矿党委始终围绕安全生产、经营管理、民生工程等中心工作开展综合服务，为企业改革发展注入了新生动力。

　　以安全文化建设为依托，强基础，筑防线。扎实开展“井口认亲双向教育”、“一封安全家书”巡讲、“ 10·20”事故反思日等活动，以情感筑牢安全防线。持续开展优秀安全区队、安全质量标准化红黄旗区队、优秀班组长等考评活动。实行精细化管理，修订完善106项安全管理制度，实现了安全管理全覆盖。持续推进管理人员走动式巡查、青监岗上岗检查、职工代表上岗检查等活动，形成了牢靠的安全监管网络。

　　以民生工程为重心，办实事，促和谐。深入开展以“机关服务基层、地面服务井下、辅助服务一线”为重点的服务职工活动。领导班子及成员主动深入联系点，开展“书记讲形势”、“科室干部走基层”活动，征求和反馈职工意见和建议68条，重点围绕职工思想波动大、人才流失严重等问题进行整改。积极落实为职工办实事承诺，对职工生活区进行改造，对职工食堂饭菜、服务等进行评议，价格按营业额的10%进行政策性补贴，饭菜价格保持在市场价格的50%左右。坚持为职工发放生日纪念品，落实职工探亲休假制度，让职工切实感受到企业的关怀。扎实开展志愿服务活动，经常组织党员志愿服务队、青年团员学雷锋志愿小分队深入登封市敬老院、北山职工家属区等联系点，义务为孤寡老人开展理发、卫生大扫除、洗衣叠被、测量血压等帮扶活动，先后帮扶困难老人65人次。完善党员四级联系点制度，每个党员干部固定联系一名职工，有针对性地开展帮扶活动，先后帮扶困难职工368人次。建立“职工互助基金”，为职工解难事。积极开展“爱心助困”、“金秋助学”等活动，今年发放助学金5.7万元，资助23名困难职工子女圆梦大学。

创新服务载体，拓宽服务渠道

　　围绕职工群众多样化需求，大平矿党委立足实际，创新服务载体，运用多种形式和手段开展服务基层、服务职工活动。

　　一是开展创先争优活动。积极开展创建“五好党支部”、“优秀党员责任区”、“党员先锋岗”等活动，先后培育了机电二队等8个五好党支部，吴明虎等36个优秀党员责任区，刘志宏等39个党员先锋岗，党员的旗帜和表率作用得到充分发挥。二是开展示范点创建活动。围绕“服务中心、和谐发展”这一主题，以组织建设为基石，着力打造“三项工程”。即发挥组织思想政治工作的优势，打造“先锋工程”，培育先锋人物；发挥协调化解矛盾的优势，打造“和谐工程”，切实维护职工合法权益；发挥党组织领导文化建设的优势，打造“文化工程”，培育一流团队。先后在采煤二队党支部建立了“先锋工程”示范点；在机电二队党支部建立了“廉政建设”示范点；在政工行政党支部建立了“文明窗口”示范点，形成了党建工作新亮点。三是开展维权服务活动。充分发挥矿长、书记接待日作用，让来访职工敞开心扉，反映工作生活难题，诚恳听取他们的意见和建议，按“三定”原则，严格落实兑现。今年接受群众来信来访16件次，并妥善解决，有效杜绝了集体上访和越级上访。发挥工会组织维权作用，切实抓好矿（队）务公开工作，加强《集体合同》履行情况的监督检查，较好地维护职工群众的合法权益。四是开展文体活动。为方便职工学习，该矿建立了职工书屋，各区队建立党员活动室。并建立了职工电教室，配置电脑40余台，投影机10台。大力开展职工读书竞赛等活动，各区队还成立了读书竞赛小组、技术工作室等，工程技术人员围绕生产难题开展技术攻关、小发明、小创造等活动，提升了队伍素质。不间断举行篮球、羽毛球等比赛活动，成功举办“消夏文化广场系列活动”，丰富了职工文化生活。

跟踪监督考核，确保服务实效

　　为推动服务型党组织创建工作，大平矿党委将服务型党组织建设纳入党建工作责任制年度考核内容，并加大督促检查力度，按考评办法每年考核一次，依据考核结果进行党支部星级评定。

　　他们建立完善了书记党建述职、党内政治生活、干部选拔任用、领导干部包队下访谈心等制度。针对“两堂一舍”及班中餐、职工餐厅服务质量等情况每季度开展一次随机调研，解决职工关切的实际问题。深入开展“五清楚、六必访、七必谈”工作，记好《民情日记》，做到“四必记”，即职工生活困难必记、职工意见建议必记、职工诉求反映必记、职工嘱托事项必记。实行领导包队下访谈心制。领导干部带头下访，分队包干，深入基层区队、生产一线、职工宿舍和群众家中听取意愿，将矛盾和问题解决在基层一线，形成了下访和联系服务工作经常化、制度化。把为群众办实事、办好事、解难事纳入党建年度考核重点，把服务职工的意识、能力、业绩作为重点考核内容，制订服务型党组织星级评定办法。对考评结果及时公示，并与干部评优评先和推荐使用直接挂钩。加强执行力建设。每月召开一次执行力考核通报会，对各科队工作落实情况进行通报。扎实开展“六好”区队、“安康杯”竞赛、安全区队等执行力建设活动，每季度对区队进行上述项目考核，奖优罚劣。

“服务只有起点没有终点，永远在路上。”大平矿党委书记闫书杰在创建服务型党组织建设推进会上说。在今后的创建工作中，在困难和压力面前，大平矿党委将主动求变，创新创效，把服务型党组织建设作为党建工作的新亮点，切实服务好中心工作、服务好职工群众，为安全生产保驾护航。

   （通讯员  李国东）