工作起来雷厉风行、敢打敢拼，严谨细致，标准高，要求严，这是新郑煤电公司综掘二队职工们对马战胜最深的印象。

作为一名从基层职工干起来的人，马战胜凭着不服输的韧劲和踏实肯干的劲头，一步一个脚印，完成了从职工到队长的华丽转身。奋战开拓掘进一线20余年，他就像一面战旗，团结带领区队职工搏击煤海，克难攻坚，用青春和汗水书写了一份又一份振奋人心的答卷。

2018年8月至今，担任综掘二队队长四年多里，马战胜工作兢兢业业，脚踏实地，任劳任怨，一年365天，几乎天天吃住在矿，每次井下遇到施工难题，他总是身先士卒，亲自指挥，带头蹲守在现场观察现场作业条件，和技术骨干商讨解决方案。在他的努力下，该队2022年9-12月份，在12204（A）下付巷连续四个月突破该公司耙碴过空单进纪录，2022年掘进进尺占该公司总进尺的25%，为新郑煤电公司掘进队伍树立了标杆和典范，被授予“战狼掘进队”荣誉称号。成绩的取得，令人振奋，纪录的背后，充满着艰辛。一串串闪光的数字背后，折射出他带领的综掘二队“忠诚团结、坚忍执着、敢于创新、骁勇善战”的“战狼”精神。

在马战胜眼中，安全是第一位的。他反复跟职工强调安全是一切工作的前提，要坚持进尺与安全两手抓，两手都要硬。从开好班前会入手，切实做好不安全职工排查，全面辨识本班作业环节中安全风险点和管控措施，安排好应对措施。严格落实标准化作业，从卡缆紧固、椽子打设、底板平整、巷道加固等作业细节做起，严抓规程措施落实，严格职工作业操作行为纠偏，坚持执行好“队长月办公制度”，每月至少组织四次井下现场安全全面排查，带领包头副队长、机电队长、技术队长现场定标准、定任务、查隐患，切实做到安全无隐患、工程无漏洞、班组无“三违”、进尺不落后。

综掘二队施工的12204（A）工作面是新郑煤电公司的重点接替面，直接关系全年产量任务能否实现。马战胜带领干部职工从施工组织、现场管理、工艺工序、班组建设等多方面着手，制定相关管理办法，多措并举提高掘进施工进度。从队部到班组，分层召开动员会，统一思想、统一行动，明确思路、明确目标，持续开展掘进工程大会战，全队干部职工拧成一股绳，落实工程进度，按照考核时间节点分解进尺到月、日、班计划，任务下放到班组，保证人人头上有指标，个个身上有责任。

为提高施工进度，该队出台了激励奖惩机制，细化量化考核奖惩目标，以考核奖惩倒逼任务完成。积极开展班组劳动竞赛，激发大家比安全、比标准、比工程、比进尺、比工效，充分调动起全队职工工作干劲和工作激情。由于工作面巷道压力大，顶板管理难度大，易出现顶空、片帮的现象，马战胜从现场管理入手，严格执行技术人员和区队队干跟班制度，落实短掘短支措施，紧跟迎头做好联锁加固，确保施工期间顶板安全。在大家的共同努力下，各项工作稳步向好，掘进单进水平稳中有升，有效缓解了采掘接替紧张局面。

面临矿井采掘接替紧张局面，马战胜不畏难、不退缩，带领综掘二队干部职工以昂扬的斗志、百倍的信心，团结一心，顽强拼搏，鏖战采掘接替攻坚战，努力完成全年开拓掘进任务，为保障矿井安全稳定发展贡献力量。