3月18日、20日，集团公司总经理刘君先后到锦源建设公司、郑州曙光云公司调研，深入了解两家单位生产经营、党的建设及重点项目推进情况，并就下一步工作提出指导意见。集团公司副总经理邓文朴陪同调研。

在锦源建设公司，刘君详细了解该公司生产经营、党的建设等方面情况，重点听取了企业外部市场拓展面临的困境，对锦源建设公司近年来取得的成绩给予充分肯定。他指出，锦源建设公司队伍建设扎实、经营业绩突出、风险防控有效、发展前景广阔，希望公司继续保持优势，推动高质量发展再上新台阶。

针对下一步工作，刘君提出要求：一是强化队伍建设，夯实发展根基。要培育优良作风，健全工作机制，确保安全管理到位、风险可控，同时加强人才引进与培养，提升团队综合能力，为公司发展提供坚实保障。二是优化经营管理，增强发展动力。要强化风险防控，严格项目可行性分析和重大合同审批，防范经营风险；积极储备项目，领导班子牵头研判跟踪项目，制定可行性方案，推动项目尽早落地，增强发展后劲。三是深化创新驱动，激发发展活力。要用好用足政策红利，积极对接国家激励政策，结合市场需求，加大技术创新和产品研发力度，推动公司快速高效发展，为集团公司发展大局贡献力量。四是加强党建引领，凝聚发展合力。要抓好班子建设和党风廉政建设，强化党员干部纪律意识，同时加强与集团公司职能部门的沟通协调，优化资源配置，改进体制机制，争取更大支持，为公司持续健康发展提供坚强保障。

邓文朴就公司安全管理、班子建设、经营管控、对外交流合作、执行力建设和落实一季度“开门红”目标任务等工作提出明确要求。

在郑州曙光云公司，刘君听取该公司经营状况、项目进展、存在问题及2025年重点工作推进等情况汇报，并与参会人员围绕人才引进、外部市场开拓等进行深入探讨。

刘君充分肯定郑州曙光云公司成立一年来取得的成绩，指出，郑州曙光云作为集团公司转型发展重点项目，是智能化产业提质升级、高质量发展的示范，为集团公司的发展奠定了很好的基础。针对下一步工作重点，刘君提出三点要求：一是加强学习，提升团队综合能力。要加大学习力度，借鉴成熟的科技成果，以创新为驱动，推动公司做强做大，力争上半年取得显著效益，为集团公司经营发展注入信心。二是进一步深化与煤矿应用场景结合。依托更多真实场景数据，结合煤矿实际需求，研发多种适用于煤矿行业的智能化产品，助力煤矿行业数字化转型与高质量发展。三是全力开拓市场。曙光云公司要以技术创新为驱动，以市场需求为导向，依托工业互联网领域的技术优势，加强数据驱动研发，通过深化行业应用、拓展合作伙伴、优化市场策略等举措，持续提升品牌知名度，全面开拓外部市场，为工业行业可持续发展贡献力量。

邓文朴就郑州曙光云公司下一步工作提出具体要求，强调要聚焦主业，加大产业智能化、信息化建设力度，加强经营管控、人才队伍建设和执行力建设，加快项目研发，强化风险评估管控，加大市场营销力度，力争年内推出三个以上数据产品。

座谈后，刘君一行实地察看了郑州曙光智算中心。

集团公司综合业务部、改革发展部有关负责人参加上述活动。